下面是范文网小编整理的日本企业员工很少跳槽的原因3篇 日本企业员工很少跳槽的原因英文，供大家阅读。

日本企业员工很少跳槽的原因1

　　有利方面

　　能对自己的发展重新规划 有些职场人可能在寻找第一份工作的时候没有充分做好自己的人生规划，抱着骑驴找马的心态随便找了份工作，工作过程中逐渐领悟到自己真正想做的是什么，发现了自己比较擅长的领域，如果是这个原因而跳槽，小编还是完全赞同的;

　　能得到薪酬或职位的提升 工作嘛，除了为社会做贡献，实现自己的人生价值外，养家糊口也是很重要的，或不满于企业的用人制度，或出于领导对你的赏识度不佳，亦或公司人才过多，你觉得自己出头之日无望，宁做鸡头不做凤尾，想换个有发展空间的工作，这个也是非常能够理解的，跳槽或许有好的前景;

　　能获得伯乐赏识 我身边有很多这样的例子，因为在单位经常有其它公司的老总来洽谈业务，几次交流下来他或许发现你的业务水平和工作能力是他们非常需要的，甚至是惺惺相惜相见恨晚，给你提供更加优厚的待遇，也就是我们常说的“挖墙脚”，这种机遇下的跳槽倒也蛮不错，但注意一定要跟原单位的领导好好交流，好聚好散，以后还是朋友嘛;

　　可求得成就感 成就感非常重要，甚至比工资待遇还要重要，被需要的感觉是很美妙的.，比如单位有重大活动或决议，领导能首先想到你并通知你参加，这是多么自豪的事情呢。而自己一直默默无闻，感觉自己可有可无，由此而想换个竞争没这么激烈的，自己能真正成为其中一分子的公司，出于这种原因的跳槽，小编支持;

　　二 不利方面

　　事业发展持续性不佳 过度频繁的跳槽对自己的个人发展是极为不利的，工作履历杂而不专，啥都干过，啥都不精，这在寻求新工作时的筹码就不高，企业更希望招聘到有特长的员工，而不是略懂皮毛的人;

　　用人单位质疑你的能力 用人单位虽然没办法获悉你在原单位的具体工作情况，但他们也会斟酌思考是否因为你业务能力差，或者跟老板同事的关系不好才选择跳槽的呢，如果你拿不出像样点的履历，这种跳槽往往也是不利的;

　　给家人的安全感受影响 这点小编是深有体会的，父母那代人生存的年代比较注重稳定性，他们对你的期待或许也没那么高，只希望你找个工作安安稳稳的过日子就好了，你跳槽他们就会担心你是否能适应新的环境，是否能跟领导或同事搞好关系等等;

日本企业员工很少跳槽的原因2

　　实际上并不是一开始就实行终身雇佣制，曾经企业也饱受员工爱跳槽的痛苦。

　　1910年代大阪市《劳动调查报告》曾这样写道：“我国劳动者的最大缺点，就是在同一个企业里工作的时间太短。这种状况无疑使我国工业不断蒙受极大损失。”根据日本内务省社会局及警保局的《职工移动调查》显示，日本工厂职工20年代前半期的平均离职率为70%—80%，20年代后半期为50%，30年代中期为40%。职工平均每2年“跳槽”1次。1937年中日战争爆发后，日本政府于1939年3月和1940年11月先后颁布了《从业者雇入限制令》和《从业者移动防止令》，禁止企业随意招募员工和随意离职，使“跳槽”急剧减少，几近消失。这种情况一直延续至战后。

　　日本大多企业为年功序列工资制

　　核心是员工的基本工资随员工本人的年龄和企业工龄的增长而每年增加，而且增加工资有一定的序列，按各企业自行规定的年功工资表次序增加，故称年功序列工资制。而且当你是持续在这家公司工作直到退休，你可以拿到一笔不菲的退休金，普通员工大概是1000w日元。而且可以选择一次拿走或者分月领取。

　　制度保障优待老员工

　　日本的大多数公司的规则和薪资待遇是优待老员工的，为公司工作越久，在工资和福利上都有所体现。而且同一工作不同公司起点基本类似，其他企业不认可非自己企业的工龄累积。因此年轻人一般都会选择好好工作，以此获得升职加薪的方式，而不是跳槽。

　　社会价值观的影响

　　忠心是日本道德中最重要的组成部分，强调的是个人的安分守己，不轻易放弃。因此很多公司的职员是不会轻易跳槽或者离职的。

日本企业员工很少跳槽的原因3

　　我们都知道日本企业实现终身雇佣制，员工几乎一辈子只在一家公司工作，极少跳槽，像爱护自己的家一样爱护企业、忠诚于企业。但实际上，日本并没有终身雇佣制这样的制度，他们实行的是“年功制”，是因为“年功制”的实施，才产生了终身雇佣制。

　　日本的“年功制”，就是以员工在本企业的工龄和功劳，决定员工的薪酬和职位晋升。这个制度导致老员工的工龄工资和奖金要大大超过新入员工的基本工资。以1998年的丰田为例，大学毕业的新员工年收入只有200万日元，而全员年均收入是550万日元。

　　日本新员工头几年的工资较低，他们的工资中，有一部分可以延期到中年以后支付。如果员工中途离职，企业工龄和延期支付的工资都将全部作废。跳槽到新的企业之后，对方也不承认你以前的工龄，一切又必须从头开始，工资也须按最低标准支付，所以，辞职员工是得不偿失的，他们绝大多数人都会一直留在一个公司里，除非这个公司倒闭。

　　所以，企业实施年功制绝对是治理员工非理性跳槽的良方，但是它必须同时具有以下两个条件：一是企业间互不承认外单位工龄，二是企业工龄和功劳对薪酬、晋升的影响要特别大。有了这两点，非理性跳槽就可以立即杜绝。