贸易计划书:洞悉市场趋向,规划将来开展
1.2 合做对手阐发
1.3 市场趋向阐发
1.4 市场规模及增长预测
2.2 市场需求
2.3 产物或处事的定位
2.4 产物或处事的差别化战略
3.2 品牌定位
3.3 市场推广战略
3.4 客户处事
4.2 组织架构
4.3 人员雇用计划
4.4 运营计划
4.5 财政预算
5.2 产物风险
5.3 财政风险
5.4 应对法子
6.2 本贸易计划书的意义
6.3 预期效果
一、市场现状阐发
1.1 行业现状1.2 合做对手阐发
1.3 市场趋向阐发
1.4 市场规模及增长预测
二、产物或处事定位
2.1 产物或处事的特点2.2 市场需求
2.3 产物或处事的定位
2.4 产物或处事的差别化战略
三、市场营销战略
3.1 目的市场3.2 品牌定位
3.3 市场推广战略
3.4 客户处事
四、运营计划
4.1 运营形式4.2 组织架构
4.3 人员雇用计划
4.4 运营计划
4.5 财政预算
五、风险阐发及应对法子
5.1 市场风险5.2 产物风险
5.3 财政风险
5.4 应对法子
六、所以说
6.1 贸易计划书的目的6.2 本贸易计划书的意义
6.3 预期效果