下面是范文网小编收集的企业文化建设汇报材料共3篇 企业文化建设成果汇报，供大家品鉴。
企业文化建设汇报材料共1
企业LOGO
文化先导企业长兴
——###***集团文化建设总结
先进的文化是企业发展之本、长兴之魂。文化先导，是企业深入贯彻落实科学发展观、积极推进和谐发展、争创盛世伟业的关键所在。***集团诞生于小平同志南巡讲话时，18年来，***由几间破木屋组成的“小作坊”，发展成为集***、####、***、####、***、####、***、####于一体的多元化集团型企业，创造了三年走完一般企业花20年才能实现的发展奇迹，“*******元到###亿的创业神话”响彻中国大地、震惊全球华人。随着企业规模日益壮大和综合实力的不断提升，###***集团先后被评为“****市百强企业”、“******质量信得过企业”、“******名优企业”、“******十佳民营企业”、“******质量诚信五星级企业”、“******高新技术企业”、“******民企百强”、“中国有色金属工业30强”、“中国制造业****强”。集团公司董事长、总裁***（企业家名称）亦荣获“****市创业标兵”、“****市十大杰出青年”、“****市劳动模范”、“******新长征突击手”、“******创业之星”、“******商誉最佳民营企业家”、“******十大风云苏商”、“******十大杰出青年”、“中国改革十大最具影响力新锐人物”、“中国民营企业十大新闻人物”、“全国农村青年创业致富带头人”、“中国优秀民营企业家”等荣誉。今天的***，处处涌动着活力，时时迸发着激情。我们有理由坚信，***能在过去18年里飞跃发展，除改革开放大环境外，最重要的一条就是得益于企业内部文化建设的先行和推进。
勿庸置疑，当今社会，文化的建设已成为企业长兴最关键的要素。如何更好地建设企业文化，根据***集团多年来积累的经验与体会，我们认为主要有以下三个方面：
一、企业家特立独行，建树企业之魂
要想在商海立于不败之地，很大程度上取决于企业家自身。19**年7月，面对如火如荼的改革浪潮，凭借地址:*********电话:########传真:###### ，认真抓好落实，不推诿不扯皮，把企业文化贯穿到信访工作中去。在“双基“建设考核中，按照公司的要求，制定了详细的考核细则，与包保队一起组织开展 “一化双述”比赛，指导区队按照双基考
核细则，检查收集考核资料，把提高员工“双基”建设的积极性放首位。充分利用板报、简报、网站大力宣传公司各项管理制度及纪要精神，营造浓厚企业文化氛围。同事积极学习“金正昆礼仪讲座”等文化理念知识，把学到的礼仪知识运用到接待信访人身上，以此用礼仪来感化信访人，融化怨气和浓气。
总之，通过企业文化的学习使我们员工在自身的素质、执行力、思想境界诸多方面都得到了很大的提高。但仍还存在一定差距，今后我们将把努力探索和实践符合企业发展战略、遵循文化发展规律，这一主要课题通过“4A”文化培训方式来继续再学习再提高。
在今后的工作中，我们全体员工按照“四个必须”工作法，严格落实工作时间节点，及时检查、及时考核且兑现奖罚。写好每日一语、上好每周一课、做好每月一赛、搞好每季一评记好每月8篇读书笔记等工作，以达到员工整体素质提高。
企业文化建设汇报材料共2
关于企业文化建设工作进展情况汇报
各位领导、同志们：
在全市行业全面推进企业文化建设关键时刻，今天市局召开座谈会，专题研讨交流企业文化建设工作，充分体现了市局对企业文化建设的高度重视，同时也是对我们的鞭策和鼓励。下面，我把淮阳县局企业文化建设工作进展的情况，向各位领导、同志们作一简要汇报。
一、淮阳县局开展企业文化建设的基本做法
今年以来特别是全市烟草工作会议召开以来，我们在去年全面起步的基础上，今年进一步加大了企业文化建设力度，根据市局（公司）的《企业文化三年规划》和《企业文化理念宣贯实施意见》，结合我县实际，制定了《淮阳县局2010年企业文化建设实施方案》和《淮阳县局2010年企业文化理念宣贯工作计划》，强势推进企业文化建设，取得一些成效。回顾近一段来的工作，主要是做到了以下几个方面工作：
（一）领导班子高度重视，凝聚了创建合力。我们企业文化建设之所以取得一些成效，除了市局正确领导和政工科的具体指导外，主要得益于县局领导班子高度重视。特别是今年县局班子调整后，新班子更加重视企业文化建设，切实纳入了“一把手”工程，作为一项重要的政治任务和“效益
1工程”、“形象工程”来抓，做到了“三定四同”，即定期召开企业文化建设座谈会，研究部署阶段性创建工作；定期检查创建进度，随时监控动态情况；定期督查责任单位，及时通报检查情况。使企业文化建设工作与生产经营工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。同时，我们还根据新一阶段企业文化建设的实际，进一步健全完善了相关制度，调整充实了企业文化建设领导小组，设立了专职机构，配齐了专职人员，成立了督导小组，形成了主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、责任部门具体抓，领导齐抓共管、干群协力推进的良好局面，从而凝聚了创建合力，掀起了新一轮企业文化建设高潮。
（二）宣贯理念抓渗透，提升了管理素质。企业文化建设的根本目的，就是通过“修身立德、和谐发展”这一核心价值观，提升企业的综合管理素质，增强企业的核心竞争力。本着这样目标，我们注重了企业文化理念宣贯，使之渗透到生产经营管理全过程，延伸到各个岗位，较好地发挥了企业文化在管理中的威力和作用，防止和杜绝了文化与管理“两张皮”的现象。在这方面，我们进行了《企业文化理念体系》和《员工行为规范手册》的学习培训、组织开展了企业文化建设知识测试、并对各岗人员进行了不定期抽查对企业文化知识的掌握情况等措施。所有这些措施的实施，都为企业管理工作注入了生机和活力，使之做到了管理求全有人管、管
理求严有考核、管理求实有奖惩，促进了企业综合管理素质的不断提升。
（三）刷新环境抓提升，树立了企业形象。自开展企业文化建设以来，我们始终把环境建设作为一项重要的内容来抓，不断进行刷新、改造和整治，根据新一阶段企业文化建设的要求，按照市局统一企业文化标识的整体目标，先后对企业办公大楼和基层队所进行了美化，更新完善了照明设施，并对会议室进行了整体装修，统一配置了桌椅、窗帘等设施，给干部职工营造了舒适的学习工作环境。通过对企业环境改造，使企业容貌焕然一新，增强了企业的亲和力，树立企业新形象。
（四）稳妥推进抓延伸，拓展了创建领域。在强势推进面上文化创建的同时，我们坚持不断拓宽创建领域，把文化创建的触角延伸到基层、融汇到党建层面，突出“安全文化”和“廉政文化”建设两大重点。在“安全文化”建设方面，我们利用业务学习时间进行安全教育培训，每月定期召开驾驶员例会，不定期进行安全预警演练；在“廉政文化”建设方面，我们原有的工作基础上，不断探索创新工作方法，开展了观看廉政教育片，编发廉政短信等措施，使廉政教育渗透到全体干部职工，做到经常提醒。近期，按照市局和县委的要求和部署，我们开展了学习贯彻《廉政准则》和机关作风建设教育活动，目前这项教育活动正在进行中。
二、今后企业文化建设的初步打算
从当前我县开展企业文化建设的现状看，尽管取得了阶段性成果，但与市局的要求还有很大差距，还有很多方面亟待加强和改进。为此，今后一个时期，着力在以下几个方面下功夫：
一是加强组织领导，进一步推进创建步伐。充分发挥企业文化建设领导小组和职能部门的作用，狠抓动态创建的监督检查和考核，特别是抓住事关企业文化建设的重点、难点和关键点，强势推进，狠抓落实，力争再有新的进展和突破。
二是加大企业文化宣贯，进一步深化理念渗透。在全体干部职工对企业文化理念掌握的基础上，继续开展企业文化理念宣贯工作，邀请企业文化内训师进行知识讲座、组织企业文化理念知识测试、举办企业文化知识竞赛等活动，确保每名职工都能熟悉掌握，使企业文化理念入脑入心。
三是搞好环境美化，进一步提升企业形象。按照创建优秀基层单位的标准，有计划、有步骤、有重点地进行环境刷新和整治，统一企业标示，努力营造一个和谐优美、舒适优雅的工作生活环境，进一步提升企业形象。
四是创新工作思路，规划好下半年创建工作。在认真总结以往经验和做法的基础上，立足当前，着眼长远，进一步创新工作思路，改进创建形式，确保企业文化建设工作健康
有序发展。
总之，开展企业文化建设是一个需要认真实践和探索的重大课题，也是一个长期的过程，更是一项紧迫而艰巨的现实任务，需要坚持不懈的去培育和建设。我们相信，随着行业企业文化建设的深入进行，我们将面临难得的机遇，只要抓住机遇，积极探索，努力实践，以这次会议精神为动力，进一步加大创建力度，丰富文化内涵，建塑企业文化的宏伟目标就一定能够实现。
我的汇报完了，不当之处请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家！
企业文化建设汇报材料共3
企业文化建设情况汇报材料
XX年2月27日，***正式挂牌成立，XX年9月20日全面建成投产，作为***新建的主体生产厂，其自动化程度，产能释放、品种质量要求都很高，***的建成投产填补了***不能生产板带产品的空白，也担负了***博弈高规格板带市场的重任。在公司全力支持和4届领导班子及全体职工的努力下，目前，***年生产能力已达到800万吨，XX年，管线钢X70、80成功打入国家西气东输二线重点工程，实现江淮汽车板整车供货，汽车板产品争取到奇瑞40％以上的订单，为格力、美的提供50％的空调、洗衣机面板，尤其是近2年来，我们在耐候钢、硅钢、无取向硅钢等高端产品生产上，也偿到了甜头。这得益于总厂持续改进、逐步完善和规范企业管理，也得益于企业文化建设在潜移默化中发挥了积极作用。
企业文化战略：***针对加块现代化企业建设和企业健康发展的需要，在***企业文化总体框架下，认真做好企业文化建设的策划、实施和推进工作，通过制定《企业文化建设工作规划》，《企业文化管理办法》、《企业文化建设评价考核办法》等管理文件，成立总厂企业文化领导小组，强化企业文化建设的领导和推．
进，有计划、分步骤地推进企业文化建设，严格***标识系统的规范应用，循序渐进地开展和谐企业文化建设；将***企业文化元素有机融入到总厂生产经营各个方面，为企业参与市场竞争增强软实力。 企业文化落地工作：总厂从成立之初就围绕加快管理、技术、操作三支队伍建设，提出坚持以“思想好、作风正、技术精、纪律严”培育一流的员工队伍的要求和目标。10年来，以事业聚人、感情系人、待遇留人，以及教育、学习、培训等多种方式，营造努力学习、奋力拼搏、积极向上的良好氛围。。同时，总厂结合实际，以保顺产、促达产、优化钢铁料消耗、质量和降本增效等关键指标，开展劳动竞赛为主、标准化优胜作业区竞赛为辅的综合小指标劳动竞赛；有针对性地开展岗位技术比武、技能竞赛等活动，验证培训效果，提高了员工岗位实作水平和管理水平。正因为此，岗位标准要求、文化环境的影响，一大批高级工、技师、技术高管和高级管理人才在垂炼中，与总厂共同成长，总厂也随着全体员工岗位技能和管理水平快速提升，同时也为总厂生产能力、品种质量的提升提供了可靠支撑。 在推进企业文化宣传中，总厂利用多种渠道和方一是利用三会一课、企业文化的宣贯工作，***做好式，
举办报告会开展企业文化宣传；二是通过总厂内开展企业文化宣传；三是通过微信创意大赛，表彰会宣传员工在传承***精神、体现核心价值观中涌现的先进典型；四；是以《员工文明礼仪行为规范》引领员工立足岗位执行好岗位标准。五是制作企业文化看板，促进企业文化的潜移默化和引领作用的渗透。
标准的工作习惯和行为习惯养成，文化的力量不可小视，总厂制定下发的《员工文明礼仪行为规范》，以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范，指导员工良好的工作习惯和行为习惯养成，引导员工树立正确的人生观、价值观和事业观，杜绝不文明行为，争做文明员工。
总厂在开展“文明生产，精益制造，创新超越”的***精神宣传中，紧紧围绕总厂生产建设的重点和难点，深入开展群众性经济技术创新活动。循序渐进地开展家园文化建设，诞生了一批以员工姓名命名的操作法，成立了以公司首席技师邬琼、张文全为领军人物的创新工作室，成立了以公司高管刘启龙、翟伟等为骨干的技术攻关组，解决了铸坯裂纹、连铸机横拉速、热轧2250堆钢等技术难题。通过开展员工职业生涯导航和规划，以及完善岗位晋级等激励机制，让员工把个人的工作同自己的人生目标联系起来，激发员
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工的事业心和责任感，树立“敬业爱岗，诚信共赢”的核心价值观，肩负起“用产品和服务创造价值的”使命。在与总厂共同成长的过程中，憧憬“做精钢铁，多业并举，绿色企业，美好家园”的企业愿景。
总厂以开展“家园卫士、最美员工和***尖兵”等评选推优活动为切入点，树立表彰先进典型，宣传先进经验，注重以榜样的力量带动全体员工奋发有为；并通过内、橱窗、看板广泛宣传先进典型，为员工提供体现自我价值的平台。
近年来，钢铁行业面临了严峻的市场形势，总厂把企业文化建设与家园文化建设结合起来，组织开展形势任务宣讲教育，用“感恩在心、胸有朝阳、奋力拼搏、敢于担当的家和万事兴“的家园文化，激励员工迎难而上，与企业患难与共，立足岗位创新创效，不断提升总厂综合竞争力，为总厂的发展贡献力量。 为推进和谐企业建设，总厂建成了羽毛球馆、乒乓球、健身房等员工公共活动场馆，积极开展羽毛球、乒乓球、游泳、拔河等娱乐性活动，适时举办歌咏、演讲比赛和文学、摄影创作等形式多样的文化娱乐活动，增设和开辟职工活动室、图书馆、阅览室等，活跃职工的业余文化生活，满足员工文化生活的需要。
在营造、体现和谐的大家庭氛围中，总厂以职工 之家建设为平台，提高了员工参与度，在做好对困难职工慰问工作的同时，总厂还为每一位职工购买了意外人生保险和大病互助保险；让职工在遇到特殊困难时能得到有效救助。
将企业文化与企业的发展联系起来，把企业文化的元素与生产经营融合起来，我们要做的事还很多，与先进企业文化对标，我们的差距也很大；用先进的企业文化引领企业的发展，增强发展后劲，这也是需要我们坚持努力的方向。
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