合同管理自查报告1 1、严格审核、落实。 目前，合同类型多、数量大，主要涉及工程、设备安装、设备采购、承包、运输、劳务合同等。 根据公司《合同管理办法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分类特点进行严格管理。 今年以来，已签订合同60余份（不含未打捞部分），标的金额达1000万元以上。 面对合同类型多、标的额大、履约周期长的特点，为保障公司经济利益，所涉及的重大经济合同均由业务部门协商起草，并报公司研究制定。并最终由公司审核通过。 签约消除了合同、信用工作中可能出现的责任不清、权责不明的问题。 在合同招标过程中，根据招标标段的特点专门设计了合同条款。 投标后，所有合同条款均根据中标人在投标阶段的各项承诺和方案特点编写，并在合同谈判前制定。 做好市场调研，严格把控法人资格、个人身份、合同条款、履约能力、信用等级、担保能力。 由于经济工作中强调合同的重要性，我们主动履行合同。 截至目前，未发生合同信用事故和合同纠纷，实现了合同信用管理“零失误”。 2、完善建设，提高水平 *完善《合同管理办法》、《经济合同管理规定实施细则》、《合同管理标准操作程序指引》，根据公司合同管理的实际运作需要，结合结合公司的行业特点。 进行修订讨论，确定合同全面管理、全过程控制、分工协作的原则，完善各类合同的签订、审批、履行、变更、终止等流程，对合同等进行日常管理。作为基本的合同管理和合同责任。 并且对处罚措施也做了详细规定。

此外，为保证合同管理责任明确、有据可查，设立合同管理员，主要负责合同存储、分发、统计和归档等工作。 同时，我们高度重视合同台账的建立和完善，注重维护合同档案的完整性（合同档案包括招标文件、合同文本、重要会议记录等合同相关材料），并及时更新及时了解合同履约状况，以便及时、准确地提供统计数据和相关信息，为领导决策提供依据。 3、规范管理，消除风险。 按照公司《合同管理办法》，合同管理工作进一步规范。 所有合同条款、签约程序、表格均由签约部门管理，确保程序合法、不完善，杜绝违法合同。 发生; 依法检查合同履行情况，协助合同经办人处理合同中出现的问题，配合合同经办人处理相关合同文件，建立合同档案，有效防止不合规的合同行为符合法律、行政法规的规定； 在签订合同时，我们总是使用合同范本文本。 针对不同的合同类型，我们采用公司编写的常用合同文本并采用完善的合同文本，结合签署审批流程和授权制度的实施，使合同的签署和履行更加高效。 标准化的轨道大大降低了合同的法律风险。 四、存在的不足今年，无论是合同管理还是档案管理，总体上比往年都有了明显进步，但客观地讲，也存在一些问题。 一是合同管理人员素质和工作水平有待进一步提高，合同法相关知识有待进一步学习； 二是完善合同履约制度，对需要罚款的情况书面告知相关部门。

三是明确了各级合同销售人员若干主管部门的职责，进一步提高审核质量； 四是合同管理有待进一步细化，这些问题需要在今后的工作中解决和完善。 合同管理自查报告 2 合同管理是企业的重要管理内容。 在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。 企业信用质量的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来。 同时，企业合同管理质量是影响企业信用质量的关键环节。 因此，加强企业承包工作管理已成为共识。 @@@@合同管理一直严格按照公司《合同管理办法》的相关要求执行。 在遵守国家法律和政策的基础上，始终坚持平等互利、协商一致、平等补偿的原则。 2023年以来，连续第十届、第十一届重合同守信用企业荣誉称号。 为推动合同管理进一步向规范化、信息化、规范化方向推进，现将@@@@合同管理自查报告简报如下： 一、严格审核落实。 目前，@@@@合约种类较多，数量较多。 主要涉及工程、设备安装、设备采购、承包、运输、劳动合同等。根据公司《合同管理办法》，@@@@按照重大合同、重要合同和劳动合同的分类特点进行严格管理。一般合同。 今年以来，已签订合同60份（不含未回收部分），目标金额超过1000万元。

面对合同种类多、标的额大、履约周期长的特点，为保障公司经济利益，凡是涉及@@@@的重大经济合同均由业务部门协商起草，并报公司用于研究和确定。 最终由公司批准并签字，消除了合同、信用工作中可能出现的责任不清、权责不明的问题。 在合同招标过程中，根据招标标段的特点专门设计了合同条款。 投标后，所有合同条款均根据中标人在投标阶段的各项承诺和方案特点编写，并在合同谈判前制定。 做好市场调研，严格把控法人资格、个人身份、合同条款、履约能力、信用等级、担保能力。 由于@@@@高度重视合同在经济工作中的重要性，主动履行合同，至今未发生一起合同信用事故和一起合同纠纷，实现了合同“零失误”和信用管理。 ”。 2、改进施工，提高质量，根据公司合同管理的实际运作需要，结合公司的行业特点，经过多次修改和讨论，确定了全面合同管理、全过程控制的原则，并明确分工协作，完善各类合同的签订、审批、履行、变更、终止流程，并对合同基本管理、合同责任等合同日常管理工作和处罚措施作出了详细规定。

此外，为了使合同管理责任明确、有据可查，@@@@设立了合同管理员，主要负责合同的存储、分发、统计和归档。 同时，我们高度重视合同台账的建立和完善，注重维护合同档案的完整性（合同档案包括招标文件、合同文本、重要会议记录等合同相关材料），并及时更新及时了解合同履约状况，以便及时、准确地提供统计数据和相关信息，为领导决策提供依据。 3、规范管理，消除风险。 @@@@按照公司《合同管理办法》，进一步规范合同管理工作。 所有合同条款、签约程序和表格均由签约部门管理，并确保程序合法，杜绝不完善和违法合同的出现； 依法检查合同履行情况，协助合同经办人处理合同中出现的问题，配合合同经办人处理相关合同文件，建立合同档案，有效制止不符合合同规定的合同行为法律、行政法规； 签署外部合同时，请始终使用合同范本文本。 针对不同的合同类型，在公司编写的常用合同文本的基础上，采用完善的合同文本，结合签署审批流程和授权制度的实施，使合同的签署和履行走上规范化轨道，大大降低了合同的法律风险。 四、存在的不足今年，无论是合同管理还是档案管理，总体上比往年都有了明显进步，但客观地讲，也存在一些问题。 一是合同管理人员素质和工作水平有待进一步提高，合同法相关知识有待进一步学习； 二是完善合同履约制度，对需要罚款的情况书面告知相关部门。

三是明确了各级合同销售人员若干主管部门的职责，进一步提高审核质量； 四是合同管理有待进一步细化，这些问题需要在今后的工作中解决和完善。 合同管理自查报告 3 我公司成立于2023年，注册地__。 是一家以房屋建筑安装工程为主，以资质施工为主的综合性企业。 注册资本2023万元，现有工程技术人员146人，其中高级职称4人，20级中级职称125人，二级注册建造师12人。 现有各类主要施工机械设备237台（套）。 我公司质量检测仪器齐全，质量保证体系完善，运行良好。 公司自成立以来，始终秉承诚信服务的理念，坚持以诚取信、以信树誉的原则，把诚信经营作为立企之道、立业之本。 几年来，公司通过不断培育诚信服务文化，树立了良好的社会信誉，促进了企业的快速发展。 合同管理是企业的重要管理内容。 在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。 管理层认识到企业信用质量直接关系到公司的发展潜力和未来。 同时，企业合同管理质量是影响企业信用质量的关键环节。 因此，加强企业承包工程管理已成为上下的共识。 “重合同、守信用”已成为我公司不断推动自身不断进步的口号。

回顾2023年合同工作，我们发现合同管理工作规范化、信息化、规范化迈上了新台阶。 一、领导重视表位认可 1、改变过去薄弱的信用观念。 财务部牵头组织各部门管理人员进行合同法、税法、会计知识培训。 2、改变了此前信用管理不明确的情况，明确了合同管理由合同管理办公室统一管理，财务部、营销部各设一名专职管理员、一名兼职管理员。 3、公司配备专职合同管理人员，负责合同的编制、审核、统计等工作。 实现合同管理专心化、专业化，加强与各部门的融合，公司将持续推进诚信经营，推动企业持续快速健康发展，营造诚信经营的良好局面。 2、强化管理制度，落实到位。 为确保“守合同重信用”活动健康有序开展，首先要做到组织健全、机构齐全、分工明确、责任到位。 我们建立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度。 特别是根据合同法的相关规定，我们及时调整和修订了适合本公司和行业特点的合同管理制度。 先后推出了《合同管理机构及人员岗位责任制度》、《合同文本管理制度》、《合同签订、出行、变更、审批制度》。 合同签订与审核、合同传递、操作与反馈、合同履行、合同变更与解除、担保、合同印章、合同文本、委托书的保管与使用、合同台账建立、登记与统计分析、合同档案管理、合同管理考核奖惩办法、合同纠纷解决办法等都做出了具体规定，明确了管理人员的岗位职责和工作程序，使管理人员有章可循。

按照《合同法》的规定，重新规范合同纠纷处理等方面，使合同管理有专人负责、有据可查、有章可循，企业信用水平不断提高。管理水平显着提高。 三、注重质量，履行合同到位 1、为新员工签订劳动合同，规范双方权利和义务。 仅2023年就新签劳动合同10份。 2、为了更好地了解员工的思想状况，搭建员工与公司之间的桥梁，我公司于2023年上半年成立了工会委员会，并于2023年与公司签订了集体劳动合同。代表员工参与涉及集体权利时与公司协商。 3、新设办公室档案管理员3名，负责合同管理工作。 项目合同将进行详细分类。 合同审查由合同经理进行初审。 为了确保公司利益不受到损害，部门经理会进行二次审查，对合同进行审查。 回顾2023年的合同管理工作，在各部门的配合下，我们取得了一定的成绩，但仍要看到工作中还存在重大不足，合同管理工作的培训仍需加强，合同管理制度有待进一步完善。 完全的。 展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我们一定能把企业信用管理工作做得更好。 合同管理自查报告 4 我公司成立于2023年3月，注册地__。 是一家以房屋建筑安装工程为主，以资质施工为主的综合性企业。 注册资本2023万元，现有工程技术人员146人，其中高级职称4人，20级中级职称125人，二级注册建造师12人。

现有各类主要施工机械设备237台（套）。 我公司质量检测仪器齐全，质量保证体系完善，运行良好。 公司自成立以来，始终秉承诚信服务的理念，坚持以诚取信、以信树誉的原则，把诚信经营作为立企之道、立业之本。 几年来，公司通过不断培育诚信服务文化，树立了良好的社会信誉，促进了企业的快速发展。合同管理是企业的重要管理内容。 在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业市场竞争力的重要组成部分。